Unter agiler Entwicklung verstehen viele Entwickler SCRUM oder Kanban. Doch eigentlich sind das nur konkrete Vorgehensmodelle, die auf das agile Manifest und dessen Praktiken zurückgehen. Der Kern einer agilen Entwicklung ist die Veränderung der Projekt- und Unternehmenskultur: Der Fokus wird von Prozessen, Dokumenten, Plänen und Verträgen hin zu den beteiligten Menschen, zu funktionierender Software, zur Zusammenarbeit mit dem Kunden und der Fähigkeit, schnell auf Änderungen zu reagieren, verschoben.
Es ist kein Zufall, dass inzwischen auch in der Automobilindustrie entsprechende Praktiken zum Einsatz kommen. Verschiedene Faktoren machen eine agile Entwicklung attraktiv: Neben einer erhöhten Flexibilität sind das vor allem die Motivation innerhalb des Teams sowie die Reduktion unternehmerischer Risiken durch einen besseren Wissensaustausch.