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EMS-Spezialist Plexus

Von der Idee in den Einzelhandel in zehn Monaten

28. März 2018, 14:21 Uhr | Von Robert Frodl

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Fortsetzung des Artikels von Teil 3

Enger Zeitplan bei neuen Vorgaben

Der Zeitplan zur Realisierung des Retail-Kiosk-Systems für Produktproben war von Beginn an sehr knapp bemessen. Anpassungen des Designs und neue Vorgaben –wie die Verdoppelung der Proben sowie die Licht-Box – erhöhten den Zeitdruck. Die größte Herausforderung für die Time-to-Market traf die Entwickler jedoch knapp acht Wochen vor dem geplanten Liefertermin in Form eines Auftrags eines Retailers, der eine große Anzahl der Kioske noch vor dem Weihnachtsgeschäft in seinen Filialen installieren wollte. Damit verdreifachte sich die Zahl der ursprünglichen 15 in Auftrag gegebenen Systeme.

Dieses Ziel konnte Plexus nur dank seiner integrierten Prozesse erreichen. Das Entwicklungs- und Fertigungsteams von Plexus arbeiteten innerhalb eines agilen Prozesses, um gemeinsam und parallel zueinander eine Lösung zu entwickeln und deren Herstellbarkeit sicherzustellen.

Gleichzeitig wurden einfachere Baugruppen fertiggestellt und komplexere Komponenten weiterentwickelt, bis beide miteinander integriert werden konnten. So ließen sich die Aufgaben deutlich schneller und agiler bewältigen. Die Supply Chain übernahm hier eine extrem wichtige Rolle, um Teile und Werkstoffe, sobald sie feststanden, auch zu beziehen.

Entscheidend war zudem die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden-Team, wobei beim Hersteller vor Ort Designprüfungen und Tests mit Sprints im Abstand von zwei bis drei Wochen durchgeführt wurden. In Einzelfällen wurde die Fertigung aufgeteilt und der Kunde übernahm Komponenten direkt sobald das Design finalisiert war.

Nur zehn Monate nach Projektbeginn, lieferte Plexus 42 Retail-Kiosk-Systeme für Produktproben an Einzelhandelsstandorte aus – rechtzeitig vor Beginn des Weihnachtsgeschäfts.