Elektroindustrie in Indien wächst stetig

Indien: Ein zentrales Standbein in TDK’s globaler Strategie

3. Februar 2026, 8:00 Uhr | Engelbert Hopf
TDK betreibt in Indien sechs Fertigungen, darunter die Produktion von Folienkondensatoren (Nashik), Ferritkernen (Kalyani) sowie Batteriezellen und Packs in Bawal und Manesar. Zuletzt kam eine hochmoderne Batteriefabrik in Sohna dazu.
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Auf der Suche nach neuen Handelspartnern und Verbündeten hat Bundeskanzler Friedrich Merz vor kurzem Indien besucht. TDK hat bereits früh auf diesen Markt gesetzt und investiert dort in lokale Produktion, Forschung und Entwicklung sowie in Partnerschaften mit Startups. 

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Indien etabliert sich immer stärker als strategische Kraft im globalen Elektronik-Ökosystem. Hohes Wirtschaftswachstum, günstige politische Rahmenbedingungen und ein großer Talentpool bilden die Basis. Heute ist das Land die am schnellsten wachsende große Volkswirtschaft der Welt und seit Kurzem auch das bevölkerungsreichste. Mit Programmen wie „Make in India“ und den Produktionsanreizsystemen treibt die Regierung die heimische Fertigung entscheidend voran und baut die Infrastruktur in rasantem Tempo aus.

Entsprechend rasant wächst Indiens Elektronikindustrie. Sie steuert bis 2030 auf ein Marktvolumen von 500 Milliarden US-Dollar zu. Getrieben wird diese Dynamik von einer steigenden Nachfrage in den Bereichen Automotive, erneuerbare Energien, industrielle Modernisierung und digitale Technologien. Hinzu kommt die globale „China+1“-Strategie: Viele multinationale Unternehmen verlagern ihre Fertigungs- und Forschungsaktivitäten nach Indien, um resilienter zu werden.

Obwohl TDK bereits seit Jahrzehnten vor Ort ist, investiert das Unternehmen derzeit massiv in den indischen Standort. Denn nun eröffnet sich eine außergewöhnliche Chance, Innovationen im großen Maßstab umzusetzen, hochqualifizierte Ingenieurinnen und Ingenieure einzubinden und die Lieferkette in einem der dynamischsten Märkte der Welt zu stärken. So verwundert auch die aktuelle Einschätzung von Gagan Bansal, President Electronic Components Business Company (ECBC), Sales and Marketing bei TDK India nicht: »Indien ist ein Eckpfeiler unserer globalen Strategie. Wir sind zuversichtlich, dass unsere wachsende Präsenz unsere Fähigkeit weiter stärken wird, sowohl den heimischen als auch den internationalen Markt zu bedienen.«

Gagan Bansal von TDK India
Gagan Bansal, TDK India: »Durch die Kombination lokaler Expertise mit der globalen Kompetenz von TDK helfen wir unseren Kunden in Indien, neue Technologien schneller und zuverlässiger auf den Markt zu bringen. Insofern sind der Erfolg Indiens und der von TDK eng miteinander verwoben.«
© TDK

Investitionen in Indien für Innovation und Resilienz

TDKs Engagement in Indien begann Mitte der 1990er-Jahre. Damals gehörte das Unternehmen zu den ersten internationalen Herstellern, die dort in großem Stil elektronische Bauelemente fertigten. Heute betreibt TDK sechs Werke, darunter die Produktion von Folienkondensatoren in Nashik, Ferritkernen in Kalyani sowie Batteriezellen und -packs in Bawal und Manesar. Jüngster Meilenstein ist eine hochmoderne Batteriefabrik in Sohna, die laut Gagan eine zentrale Rolle beim Ausbau des Energieportfolios spielen wird.

Mit der Ausweitung der lokalen Produktion erhöht TDK nicht nur seine Kapazitäten, sondern macht auch die globalen Lieferketten resilienter. Unterschiedliche Produktionsstandorte sorgen dafür, dass Kundinnen und Kunden selbst in Krisenzeiten ihre wichtigsten Bauelemente zuverlässig erhalten.

Darüber hinaus entwickelt sich Indien zunehmend zum Zentrum für Forschung und Entwicklung. TDK hat vier große Engineering- und Vertriebszentren in Mumbai, Bengaluru, Pune und Noida aufgebaut. In Bengaluru entstehen zusätzlich ein neues Designlabor für Transformatoren und eine große F&E-Einrichtung für die Stromversorgungssparte TDK-Lambda. Damit positioniert sich die südindische Metropole als Dreh- und Angelpunkt für die Entwicklung innovativer Produkte. Zugleich dürfte Indien ein Musterbeispiel für die Umsetzung der neuen TDK-Strategie »In Everything. Better« sein, macht das Unternehmen dort doch deutlich sichtbar, worin es, über passive Bauelemente hinaus, Kompetenz und Erfahrung vorweisen kann.

Auch das Startup-Ökosystem in Indien spielt eine wichtige Rolle für TDK. So arbeitet das Unternehmen mit vielversprechenden Jungunternehmen zusammen, darunter Fasal im Agritech-Bereich, Infinite Uptime für industrielle Analytik, Exponent Energy im Batteriemarkt für Elektrofahrzeuge oder Ultraviolette Automotive im Bereich neue Mobilität. Überdies unterstützt TDK lokale Innovationsführer wie Healyantra in der Medizintechnik und fördert so den indischen Unternehmergeist langfristig. Diese Partnerschaften fördern die Flexibilität von TDK und die lokalen Marktkenntnisse, sodass sich maßgeschneiderte Lösungen für Indien und die Welt schneller entwickeln lassen.

Nach Prognosen von TDK wird der indische Elektronikmarkt in den kommenden fünf Jahren jährlich um acht bis zehn Prozent wachsen. Treiber sind der massive Ausbau der Infrastruktur sowie die steigende Nachfrage im Inland. Bemerkenswert ist dabei die Übereinstimmung zwischen den staatlichen Investitionsschwerpunkten – zum Beispiel in Informations- und Kommunikationstechnologien, Elektromobilität, erneuerbare Energien und smarte Infrastruktur – und TDKs eigenen Kernkompetenzen.

Indiens Wachstumssektoren unter Strom

Die Entwicklungsagenda des Landes hebt mehrere Sektoren hervor, die in den kommenden Jahren besonders stark wachsen werden. Elektronik und digitale Technologien spielen dabei eine Schlüsselrolle. TDK ist es in den vergangenen Jahren gelungen sich hier sehr gut zu positionieren, um diese Transformationen zu beschleunigen.

Indiens E-Mobility-Revolution nimmt Fahrt auf: Heute sind bereits mehr als 19 Millionen Elektrofahrzeuge auf indischen Straßen unterwegs. Bis 2030 sollen 80 Prozent der Zwei- und Dreiräder sowie 40 Prozent der Busse elektrisch betrieben werden. Subventionen und der Ausbau der Lade-Infrastruktur schaffen enorme Nachfrage nach modernen Batterien und moderner Leistungselektronik. Mit Batterieproduktion vor Ort und Kooperationen mit Startups trägt TDK dazu bei, den Verkehr im großen Maßstab zu elektrifizieren.

Im Energiesektor setzt sich Indien ebenfalls ambitionierte Ziele. Bis 2030 sollen 500 Gigawatt an erneuerbaren Energien aufgebaut werden. Gleichzeitig sieht das “Revamped Distribution Sector Scheme” bis 2026 die Installation von 250 Millionen intelligenten Stromzählern vor. Mit energieeffizienten Kondensatoren, Filtern und Überspannungsschutzlösungen unterstützt TDK diese Energiewende und macht das Stromnetz effizienter und zuverlässiger.

Im Bereich Schienenverkehr investiert das Land bis 2030 rund 60 Milliarden US-Dollar in Elektrifizierung und Modernisierung. TDK trägt mit zuverlässigen Induktivitäten, Filtern und Schutzbauelementen dazu bei, dass die Infrastruktur zuverlässig und leistungsfähig bleibt.

Die rasante Digitalisierung erfordert zudem Rechenzentren der nächsten Generation. Mit Materialien für das Wärmemanagement, Lösungen zur Unterdrückung elektromagnetischer Störungen und Modulen zur Stromwandlung ermöglicht TDK stabile und energieeffiziente Abläufe, die auch mit dem exponentiellen Datenwachstum Schritt halten.

Darüber hinaus wächst die Nachfrage nach energieeffizienten Haushaltsgeräten und industrieller Automatisierung. TDK unterstützt Hersteller mit Sensoren, Aktuatoren und Stromversorgungslösungen, die die Sicherheit, Effizienz und Vernetzung verbessern – in Smart Homes ebenso wie in Smart Factories.

Indien im Zentrum von TDKs Zukunftsstrategie

Indien ist nicht nur attraktiver Wachstumsmarkt, sondern auch ein wichtiger Knotenpunkt in der globalen Elektronik-Wertschöpfungskette. TDK trägt dieser Bedeutung Rechnung und investiert in lokale Produktion, Forschung und Entwicklung sowie Partnerschaften mit Startups. Damit unterstützt das Unternehmen direkt die Ambitionen des Landes und nutzt dessen Stärken zugleich für die eigene internationale Wettbewerbsfähigkeit.

Erfolge und Effizienzgewinne, die in Indien erzielt werden – zum Beispiel bei Batterien für Elektrofahrzeuge, bei der Integration erneuerbarer Energien oder in der digitalen Infrastruktur – wirken zunehmend auf die globalen Aktivitäten von TDK zurück. Das stärkt die Agilität, Innovationskraft und Reaktionsfähigkeit des Unternehmens weltweit.

Kaum ein anderes Land bietet für die Zukunft so viele Möglichkeiten wie Indien. Mit jährlich 1,5 Millionen Absolventen im Bereich Engineering und der Unterstützung der Regierung ist das Land ein Hotspot für Innovationen und ein Sprungbrett für globales Wachstum.

»Durch die Kombination lokaler Expertise mit der globalen Kompetenz von TDK helfen wir unseren Kunden in Indien, neue Technologien schneller und zuverlässiger auf den Markt zu bringen«, betont Bansal und fügt hinzu: »Insofern sind der Erfolg Indiens und der von TDK eng miteinander verwoben.«


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