Schwerpunkte

Führung auf Distanz

Wie Corona unsere Arbeitswelt verändert

05. November 2020, 10:29 Uhr   |  Ein Kommentar von Stefan Dudas

Wie Corona unsere Arbeitswelt verändert
© Pixabay

»Jeder CEO mit einer Home-Office-Intoleranz hat spätestens jetzt bemerkt, dass das Unmögliche gar nicht so unmöglich ist«, meint Dudas. In seinem Kommentar erklärt der Leadership-Experte warum sinnbasiertes Management besonders in Krisenzeiten der richtige Weg ist: Weniger Kontrolle, mehr Vertrauen!

Schuldzuweisungen, was alles falsch gelaufen ist – das hilft uns gerade nicht wirklich weiter. Der Fokus muss weg vom Corona-Virus hin zu positiven »Moti-Viren«. Diese dürfen ansteckend sein und unglaubliche Nebenwirkungen haben. Es geht schließlich nicht nur um unsere eigene Zukunft, sondern auch um die Zukunft unserer (Arbeits-)Welt. Das alles sollte es uns wert sein, mutig in die Zukunft zu blicken und Veränderungen wirklich anzugehen.

Unser Fokus bestimmt unser Energielevel, unsere Motivation. Motivation benötigt ein Motiv. Legen wir den Fokus also auf die Möglichkeiten. In guten Zeiten ist es einfach, über Sinn zu sprechen und zu schreiben. Liegen die Nerven in schwierigen Zeiten blank, ist es in oder nach Krisen allerdings umso wichtiger, über Sinn zu sprechen und zu schreiben. Dann zeigt sich, wer es wirklich ernst damit meint.

Corona als Katalysator

Ein Katalysator erhöht die Reaktionsgeschwindigkeit. Und genau das ist in unserer Gesellschaft durch Corona passiert. Beispielsweise bei der »Zwangsdigitalisierung«. Jeder CEO mit einer ärztlich attestierten Home-Office-Intoleranz hat spätestens jetzt bemerkt, dass das Unmögliche gar nicht so unmöglich ist. Die Mitarbeiter wurden innerhalb weniger Tage mit Laptops und virtuellen Kollaborations-Tools ausgerüstet und arbeiteten per sofort im Home-Office. Corona hat in wenigen Tagen das geschafft, was die Berater-Branche in den letzten Jahren nicht geschafft hat: Die Digitalisierung der Arbeitswelt.

Es lohnt sich also, bereits jetzt in der Krise kurz innezuhalten und zu analysieren, was wirklich geschehen ist und was man (vielleicht) daraus lernen könnte. Krisen als Chancen auszurufen, mag inhaltlich oft stimmen, kommt jedoch bei Menschen mit akuten existenziellen Problemen, die durch diese Krise entstanden sind, extrem schlecht an. Weil die Rufe nach schnellen Lösungen zunehmen, sollten wir heute nach dem Sinn suchen und hinterfragen, wie Corona unsere Arbeitswelt und damit auch unser Leben nachhaltig verändert hat und noch weiter verändern wird.

Führung auf Distanz braucht eine neue Kultur des Vertrauens

Zukünftig wird das Home-Office in der Breite wohl einen weitaus höheren Stellenwert einnehmen als bisher. Daraus resultiert aber eine neue Disziplin für Führungskräfte: Die Führung auf Distanz. Dies bedingt zwingend, dass man über Begriffe wie Vertrauen, Selbstdisziplin, Sinnstiftung und Empathie in den Unternehmen vertieft sprechen muss. Ist kein gegenseitiges Vertrauen da, wird Home-Office nicht funktionieren. Denn dort zählen die Resultate und weniger, wie lange man dafür am Schreibtisch saß.

Obwohl auch dieser Mythos, dass im Home-Office (also, wenn die Kontrolle des Vorgesetzten fehlt) weniger gearbeitet wird, endlich aus der Welt geschafft gehört. Trotzdem ist die Präsenz der Mitarbeiter vielen Führungskräften heute immer noch enorm wichtig. Vermittelt sie doch eine Art Sicherheit.

Hier muss und wird sich die Führungskultur verändern. Hin zu weniger Kontrolle, dafür mehr echtes Vertrauen.

Der kommunikative Suizid der Unternehmen

Kommunikation – ob intern oder extern – war schon immer eine Königsdisziplin, die aber in Unternehmen oft unterrepräsentiert ist. Einige Großkonzerne haben sich in dieser Krise die Finger und vielleicht auch ihren guten Ruf verbrannt. Man wollte die Miete stunden, weil es möglich war. Das Unmögliche daran war, dass man mit knapp zwei Milliarden Euro Gewinn im letzten Jahr überhaupt auf so eine Idee gekommen ist. Wenn dann noch im Leitbild dieser Unternehmung etwas von »Team«, »Gesellschaft« und »Verantwortung« steht, ist der Shitstorm vorprogrammiert. In sehr vielen Köpfen ist diese Marke für eine lange Zeit negativ markiert: Markiert mit drei Streifen.

Es ist entscheidend, dass alles, was in Leitbildern, Ethikrichtlinien oder Nachhaltigkeitsberichten steht, auch zu hundert Prozent gelebt wird. Dass man selber daran glaubt, weil es den eigenen Werten entspricht. Das mag banal klingen, ist aber eine revolutionäre Änderung zum bisherigen Modell. Alles, was ich vorgebe zu sein und nicht wirklich lebe, kann und wird öffentlich gegen mich (das Unternehmen) verwendet werden.

Und wer sind nun die Gewinner der Krise?

Es geht nicht darum, Branchen aufzulisten, die von dieser Krise profitiert haben. Es geht vielmehr darum, aufzuzeigen, dass diejenigen, die jetzt ihren Fokus richtig setzen, die Chance auf eine gute Zukunft haben. Diejenigen, die jetzt Verantwortung übernehmen und konstruktiv ins Handeln kommen. Diejenigen, die ihr Geschäftsmodel, ihre Kommunikation und ihren Führungsstil selbstkritisch hinterfragen. Denn Corona kann Unternehmen zu Innovationssprüngen zwingen. Sprünge, für die man vorher zu satt oder zu ängstlich war.

* Stefan Dudas ist Leadership-Experte für Sinngebung. Der Keynote-Speaker, Coach und Autor „VOLL SINN – Nur was Sinn macht, kann uns erfüllen“ legt humorvoll und tiefsinnig das Fundament für neue Denk-Ansätze. Seine Führungsseminare für sinnbasiertes
© privat

Stefan Dudas ist Leadership-Experte für Sinngebung. Der Keynote-Speaker, Coach und Autor »VOLL SINN – Nur was Sinn macht, kann uns erfüllen« legt humorvoll und tiefsinnig das Fundament für neue Denk-Ansätze. Seine Führungsseminare für sinnbasiertes Management vermitteln Sinnhaftigkeit in Führung, Kommunikation sowie Motivation. 

Stefan Dudas VOLL SINN Nur was Sinn macht, kann uns erfüllen 264 Seiten, € 24,95  ISBN 978-3-8698-039-44 BusinessVillage Verlag
© Business Village

Stefan Dudas: VOLL SINN – Nur was Sinn macht, kann uns erfüllen, € 24,95, ISBN 978-3-8698-039-44 BusinessVillage Verlag

Auf Facebook teilen Auf Twitter teilen Auf Linkedin teilen Via Mail teilen

Das könnte Sie auch interessieren

Verwandte Artikel

WEKA FACHMEDIEN GmbH