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Lektionen für Leitende


Fortsetzung des Artikels von Teil 4

Hausaufgaben für Hausherren

Hausaufgaben für Hausherren

Was die Vision Research Group von Krauthammer Top-Managern ins Stammbuch schreibt:

• »Binden Sie die Stakeholder ein. Stellen Sie sicher, dass Ihre Entscheidungen auf dem Input der richtigen Leute (einschließlich des Top-Management-Teams) beruhen – und dass dieser partizipative Prozess auch bekannt gemacht wird.

• Stellen Sie Veränderungen in den richtigen Zusammenhang. Gehen Sie die ›Extrameile‹, um sicherzustellen, dass die Veränderungen im klaren Zusammenhang zu einem geschäftlichen Zweck steht.

• Seien Sie eine Inspiration und ein Vorbild. Sehen Sie jeden Kontakt, den Sie zu den Mitarbeitern haben, als Chance, Ihren Worten Taten folgen zu lassen und sie dazu zu inspirieren, hervorragende Leistungen zu erbringen.

• Erstellen Sie wasserdichte moralische Rahmenbedingungen. Behalten Sie im Auge, wie moralische Werte in Ihrem Hause verankert sind und wie Transparenz gefördert wird. Dies beinhaltet Ihre eigene Offenheit für Feedback, Ihre Bereitschaft, sich selbst in Frage zu stellen – und Ihre Entscheidungen.

• Verbinden Sie die Punkte. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter den Zusammenhang zwischen alltäglichen Aspekten ihrer Arbeitswelt und der Strategie sehen, einschließlich der großen Ziele und ganz besonders der Vision des Unternehmers.

• Schützen Sie Ihre wichtigsten Aktivposten. Der Rekrutierung, Entwicklung und Bindung von Talenten muss ständig Aufmerksamkeit gewidmet werden. Die Menschen sehen dies als Teil Ihrer Rolle.«


  1. Lektionen für Leitende
  2. Wenn schon weg, dann gleich ganz weg
  3. Lektionen für Leitende
  4. Beschaffungsketten wohl definiert und effizient
  5. Hausaufgaben für Hausherren