Nachgefragt: EMS – ein Geschäftsmodell für die Zukunft?

Rüdiger Stahl, TQ Group »Elektronikdienstleister leben schon lange von einer extrem starken Service-Orientierung. Unser Produkt sind die Services. Das ist oft ein hartumkämpftes Geschäft, aber durch diese Herausforderungen sind wir stark. Natürlich gibt es die These, dass künftig alles über Plattformen abgewickelt wird. Aber das sehe ich nicht so. Denn wir haben festgestellt, dass die Dynamik der Elektronikmärkte immer mehr zunimmt; insofern würde es schwer, so weit zu standardisieren, dass man das EMS-Geschäft gänzlich als „EMS As-a-Service“ über Plattformen abwickeln kann. Die enge Kundenbindung ist erforderlich, um auf Anforderungen schnell und flexibel reagieren zu können.«