Die 10 schlechtesten CEOs der Halbleiter-Industrie.
26. Oktober 2014, 10 Bilder
Platz 2: Kin Wah Loh (Qimonda): Als der Speichermarkt am Boden war, fiel dem ehemaligen CEO von Qimonda nichts mehr ein: Quartal für Quartal betete er für den Aufschwung des Marktes, statt einen Management-Plan-B vorzulegen und zu handeln. Als der Marktaufschwung dann tatsächlich kam, war es für Qimonda zu spät – man konnte wegen Geldmangels die innovative „Burried Wordline“-DRAM-Technologie nicht mehr in die Massenproduktion überführen. Qimonda ging Pleite, ehemals 11.000 Mitarbeiter verloren ihren Job.