الأنظمة المدمجة والدفاع
لا عمل في القطاع العسكري دون إدارة التقادم
تشرح ستيفاني كولبل (مديرة الأنظمة المدمجة في شركة TQ) في محاضرتها أن "إدارة التقادم" لم تعد مجرد ترف إداري، بل تحولت إلى ميزة تنافسية حاسمة، خاصة في ظل تقلبات السوق التي نشهدها في مطلع عام 2026.
|
مؤتمر "Enforce Tac 2026": ملتقى النخبة في عالم الدفاع |
|---|
|
سيُعقد مؤتمر Enforce Tac الجديد في 23 فبراير 2026 بمدينة نورنبرغ الألمانية، ليقدم منصة مثالية للتفاعل بين قطاع الدفاع، والموردين، وصناعة الإلكترونيات، والباحثين. يركز المؤتمر بشكل أساسي على كيفية تسخير الإلكترونيات المتقدمة لحل التحديات المعقدة في تكنولوجيا الحماية والدفاع اليوم وغداً. أبرز تفاصيل الحدث: الموعد والمكان: من 23 إلى 25 فبراير 2026، في مركز معارض نورنبرغ. الشعار: ينعقد الحدث تحت شعار "الأمن المتصل". طبيعة المشاركة: المؤتمر "محدود الدخول"، حيث يوفر بيئة آمنة ومحمية لتبادل الأفكار حول الحلول الابتكارية والمسؤولية المشتركة تجاه أمن أوروبا. الحجم والنطاق: * أكثر من 1000 عارض دولي. مساحة عرض تتجاوز 60,000 متر مربع موزعة على 7 قاعات. يُصنف كمعرض رائد في ألمانيا للأمن والدفاع. |
ماركت آند تكنيك: ستقدمون محاضرة في مؤتمر Enforce Tac في نورنبرغ بعنوان "كيف يضمن إدارة التقادم مستقبل صناعة الأمن والدفاع". إن الوضع الحالي – ولا سيما الارتفاع السريع في أسعار الذاكرة – من شأنه أن يبرز مجددًا أهمية إدارة التقادم، أو ما يُعرف اختصارًا بـ OM، ويُظهر أن لهذه الإدارة أهمية كبيرة ليس بشكل عام فقط، بل خصوصًا في القطاع العسكري.
ستيفاني كوبل، مديرة قسم الأنظمة المدمجة ورئيسة إدارة التقادم وهندسة المكونات في شركة TQ Systems: لذلك أود في البداية أن أقول بضع كلمات عن الوضع العام. فبعد الفترة الصعبة خلال جائحة كورونا، تحسنت الأوضاع بين عام 2024 والربع الثالث من عام 2025، لكن بعد ذلك ارتفعت أسعار الذاكرة بشكل ملحوظ — وليس ارتفاعًا طفيفًا: فقد قفزت أسعار ذاكرة DDR3-DRAM بنسبة 300٪ مقارنة بالربع الرابع من عام 2025! وهناك أخبار غير سارة أيضًا فيما يتعلق بالمعالجات؛ إذ أعلنت شركة إنتل عن فترات توريد تصل إلى 50 أسبوعًا لمعالجات Atom الجديدة. كما بدأ الموزعون الشاملون ومصنّعو الدوائر المتكاملة التناظرية برفع الأسعار بشكل ملحوظ في بعض الحالات. وأخشى أن الجزء الأصعب لم يأتِ بعد — بعد انتهاء عطلة رأس السنة الصينية. يبدو أن هذا العام لن يكون مملًا!
سيناريو نموذجي يُظهر كيف يمكن للشركات التي تمتلك نظامًا فعالًا لإدارة التقادم أن تستفيد من الوضع الحالي؟
هذا صحيح. فقد أصبح يحدث بالفعل أن الطلبات التي تمتد لأكثر من عام كامل لم تعد تُقبل. وبالنسبة لنا كشركة مصنّعة للأنظمة المدمجة، فإن ذلك يعادل عمليًا إعلان إيقاف منتج، وهنا يأتي دور إدارة التقادم. كلما أدركت الشركة الوضع مبكرًا كان ذلك أفضل، لأنها لن تضطر إلى التصرف بردّ فعل متأخر، بل ستتحرك بشكل استباقي: تقييم تكلفة القطع في الوقت المناسب والبحث عن مكونات بديلة. وبهذا لا تكون مقيدة بنوع محدد كبديل عندما لا تكون إحدى المكونات متاحة، ويمكنها الاختيار بحرية أكبر من العروض المتوفرة لدى الوسطاء.
هل يتعاون مصنعو الأنظمة المدمجة مع الوسطاء عند شراء المكونات المستخدمة في الوحدات المخصصة للقطاع العسكري؟
لا يمكن لأحد الاستغناء عن الوسطاء — حتى عندما يتعلق الأمر بمنتجات موجهة للقطاع العسكري. لذلك نختار الوسطاء الذين نتعاون معهم بعناية شديدة ونفحصهم بدقة: كيف تتم إدارة المخزون؟ هل توجد في الفروع الألمانية كوادر مؤهلة تتولى ضمان الجودة؟ شهادة ISO 9001 هي الحد الأدنى المطلوب. وما هي الشهادات الإضافية المتوفرة؟ كلما زاد عدد الشهادات التي يمتلكها الوسيط، مثل شهادات قطاع الطيران والفضاء، كان ذلك أفضل. إضافةً إلى ذلك، يعمل كل وسيط محترف اليوم مع مختبرات اختبار مستقلة ويجري اختبارات فحص عند الاستلام بنفسه. ونحن بدورنا نعيد الاختبار مرة أخرى. كما نبرم معهم عقود مسؤولية، ونحرص على إخضاعهم لعمليات تدقيق دورية
هل ستتناول في عرضك في مؤتمر Enforce Tac أيضًا كيف يمكن للشركات المصنعة التي لم تكن نشطة بعد في السوق العسكري استخدام إدارة التقادم لتلبية المتطلبات الخاصة للعملاء العسكريين؟
نعم، سأتطرق إلى كيفية دمج الشركات لإدارة التقادم بشكل مستدام داخل مؤسساتها وتنفيذه. سأقدّم أيضًا أمثلة على كيفية سير عملية التطوير وفقًا لإدارة التقادم. والأهم، أريد أن أوضح أن ذلك ممكن بجهد منخفض نسبيًا. هذا مهم، لأنه من يريد النجاح في القطاع العسكري، لا يمكنه الاستغناء عن إدارة التقادم.
هل السوق الجاذب والواعد يجعل هذا الجهد مجديًا؟
نعم، لعدة أسباب. أولًا، تريد أوروبا أن تصبح أكثر استقلالية، وبالتالي فإن الموقع الجغرافي يعود للعب دور مهم، وخاصة الجودة القادمة من ألمانيا المطلوبة في هذا المجال. شعار "صنع في ألمانيا" أصبح مهمًا مرة أخرى ويعد معيارًا في القطاع العسكري. ومن المثير للاهتمام أن هناك في ألمانيا، وخصوصًا في منطقة بافاريا، العديد من الشركات الصغيرة نسبيًا التي توظف عددًا محدودًا من الموظفين، وقد تخصصت منذ فترة طويلة في القطاع العسكري. لذا، ليست فقط الشركات الكبرى ذات الأسماء المعروفة هي التي تزود القوات العسكرية بمنتجات مثل الطائرات بدون طيار وأنظمة الاتصالات. هذه فرصة لمصنعي الأنظمة المدمجة (Embedded Systems) لتعويض التراجع الحالي في قطاعات مثل السيارات والصناعة.
الوضع الحالي ليس سهلاً حتى في تصنيع الأنظمة المدمجة للسوق المدني – فما هي التحديات الخاصة التي يواجهها السوق العسكري الآن؟
غالبًا ما يقدم مصنعو المكونات تخصيصات قصيرة المدى يجب الاستفادة منها خلال 24 ساعة – وإلا ستضيع الفرصة ويجب الانتظار للتخصيص التالي. للأسف، في القطاع العسكري، تستغرق عملية اتخاذ القرار وقتًا طويلًا: فهي تمتد عبر عدة مستويات هرمية – وغالبًا ما لا تكفي 24 ساعة. هنا يوجد مجال للتحسين، لأن سوق أشباه الموصلات يعتمد على السرعة.
ما هي الشهادات المطلوبة حتى يمكن للشركة دخول هذا السوق؟
الأهم هو شهادة ISO 27001، لتلبية متطلبات الأمن السيبراني وأمن البيانات والأمان والسلامة. بالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من العناصر الصغيرة الأخرى التي تُكمّل هذه المتطلبات.
هل يمكن لشركة لم تكتسب خبرة في هذا المجال أن تقرر ببساطة، من الغد، تقديم منتجات للسوق العسكري؟
لا، دخول هذا المجال للمبتدئين صعب ويستغرق وقتًا. نحن نطور ونصنع أنظمة مدمجة (Embedded Systems) للاستخدام العسكري منذ عقود. قبل عامين قررنا الحصول على شهادة ISO 27001. يجب إدخال العمليات المرتبطة بهذه الشهادة على مدى سنوات، لا يمكن إنجاز ذلك بين ليلة وضحاها. استغرق تلبية جميع متطلبات الأجهزة والبرمجيات سنتين كاملتين. بالتوازي، يجب تدريب الموظفين، لأنه بدون العاملين الذين يطبقون العمليات عمليًا، تصبح هذه العمليات بلا قيمة. ولكن TQ في موقف جيد، لأننا دائمًا نصنع مع مراعاة أعلى معايير الجودة وطول العمر الافتراضي، ونعمل وفق هذه العمليات منذ عقود.
نعود إلى إدارة التقادم حتى مع التخطيط الدقيق، قد يحدث أحيانًا إيقاف إنتاج أحد المكونات بشكل مفاجئ. ماذا يحدث عندها؟
هذا أيضًا من خصائص السوق العسكري: لا توجد إعادة شهادات للمجموعات المكونة. بمجرد تصميم النظام، يصبح التصميم «مجمدًا» مع جميع مكوناته الأصلية لعقود، ولا يجوز تغييره.
هل من أهم متطلبات السوق العسكري أن تكون المكونات متاحة لفترة طويلة جدًا؟
نعم، لفترة طويلة جدًا – أطول بكثير من الـ 10 إلى 15 سنة المطلوبة عادةً في قطاع السيارات. بالنسبة للأنظمة المدمجة المستخدمة في المعدات العسكرية، يجب ضمان توفر المكونات لمدة 30 إلى 50 سنة. وهذا لا يمكن تحقيقه دون تخطيط داخلي دقيق منذ بداية التطوير. يجب التفكير جيدًا في اختيار مصنعين المكونات الذين سيعملون معك. وهذا يتوافق إلى حد كبير مع ما ينبغي فعله ضمن إطار إدارة التقادم أصلاً.
من الصعب بالفعل ضمان توفر المكونات لمدة 15 سنة – فكيف يمكن ضمانها لمدة تصل إلى 50 سنة؟
هذا ممكن فقط من خلال التخزين طويل الأمد. لذلك أنشأنا مستودعين طويلَي الأمد في مواقع مختلفة، حيث تُخزَّن المكونات في جو من النيتروجين لحمايتها من عمليات التآكل. كيفية التعامل مع كل مكون بالتحديد تعتمد على نوعيته. فالمكثفات الإلكتروليتية، على سبيل المثال، يجب تغذيتها كهربائياً على فترات زمنية محددة للحفاظ على خصائصها التشغيلية. كما ينبغي التحقق مما إذا كانت الأغلفة المستخدمة قد تطلق غازات مع مرور الوقت، وتحديد الإجراءات الوقائية المناسبة في هذه الحالة. أما بالنسبة للرقائق الإلكترونية، فتتوقف متطلبات الصيانة على عوامل عدة، من بينها نوع الأرجل (Pins) وما إذا كانت مبرمجة. وفي حال كانت مبرمجة، يتعين إجراء اختبارات وظيفية دورية للتأكد من سلامة أدائها.
هناك شركات متخصصة في التخزين طويل الأمد وتعتقد أنه يجب اتخاذ إجراءات أكثر تفصيلًا من مجرد تخزين المكونات في جو من النيتروجين، لضمان إمكانية اللحام طويل الأمد والحفاظ على كامل وظائفها؟
طريقة إجراء التخزين طويل الأمد تتوقف على قرار العملاء وقد تتأثر بعدة عوامل. أما نحن، فقد حققنا تجارب جيدة جدًا مع التخزين في النيتروجين لمدة 15 سنة.
هل هناك مثال محدد؟
شركة TQ موجودة منذ 32 سنة. قبل 27 سنة، قدمنا لأول مرة نظام اتصالات للقطاع العسكري. لقد خزنّا المكونات الخاصة به في جو من النيتروجين. ومؤخرًا أعدنا تصنيع النظام بنفس المكونات وبنفس النسخة، وعمل النظام الجديد بدون أي مشاكل.
كيف تقيم الوضع الاقتصادي الحالي في قطاع الأنظمة المدمجة؟
بشكل عام، السوق يشهد تطورًا إيجابيًا منذ منتصف 2025. في بعض المجالات، تم استئناف مشاريع كانت متوقفة منذ فترة كورونا. صحيح أن قطاعات السيارات وإدارة الطاقة والبناء لا تزال ضعيفة، لكن قطاعات أخرى تشهد نموًا، مثل القطاع العسكري الذي ذكرناه، وكذلك قطاع الطيران والفضاء. بشكل عام، أتوقع نموًا مرة أخرى في 2026.
